働きながら介護福祉士取得を目指すものに対する実務者研修支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとするものに対する各たん吸引、認知ケア、サービス責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援（研修受講時の他の介護職員の負担を軽減するための代替職員確保を含む）

• ・資格支援制度を導入し、受験料や研修費などの補助を行うことにより、職員が研修や講習を受けやすい環境を整えている。
  またシフトを調整し無理なく参加できるようにしている。
• ・研修を実施やキャリア段位制度と人事考課の連動をし、努力したものには対価を支払えるようなシステムを構築している。

雇用管理改善のための管理者の労働・安全衛生放棄、休暇・休職制度に関わる研修受講などによる雇用管理改善の充実

有給休暇取得推進を積極的に行っている。

介護職員の腰痛対策を含む負担軽減のための介護ロボットやリフトなどの介護機器等の導入

• ・リフトを設置して通所介護職員の腰痛対策を行っている。
• ・スライディングボードの貸与をして訪問介護職員の腰痛対策を行っている。
• ・提携している整骨院にて年一回マッサージと相談を行い、腰痛防止に取り組んでいる。

ミーティング等による職場内のコミニュケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきに踏まえた勤務環境やケア内容の改善

• ・ディにおいては毎月一回ミーティングを開き情報共有を行っている。
• ・グループラインを作成し個々のご利用者様の情報を共有し、話し合い、必要に応じてケアマネなどに報告をしてケア内容の改善を素早く行っている。

事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成による責任の所在の明確化

• ・マニュアルを作成し、業務時間内であれば事務所に連絡し、そこから責任者に連絡、指示をだすよう周知している

健康診断・こころの健康等の健康管理面の強化、職員休憩室・分煙スペース等の整備

• ・全社員に対しインフルエンザ接種の推進と補助を行っており、今後コロナのワクチンについても同様の取り組みを行っていく予定。
• ・定期的なPCR検査の推進と補助を積極的に行い利用者様また職員の心の安心につながるようにしている。
• ・年次健康診断の斡旋と補助
• ・職員休憩室の確保
• ・施設内での全面禁煙

非正規職員から正規職員への転換

• ・キャリアアップ計画を作成し、それに従い希望者には正規職員への転換を奨励している。

職員増員による業務負担の軽減

• ・急な欠員で慌てないよう日頃より職員採用に関して積極的にかつ色々な方法で募集をかけ余裕のある人員配置に取り組んでいる。